树欧森意识，创精品质量

12月12号上午，杭州欧森科技有限公司董事长万书径组织公司成员开展了本月的例会，会议时长为一小时，主要内容是对我司正在进行的重点项目明确工作安排；会议开始，董事长万书径为我们团队优秀成员茅开强、王文杰颁发了特殊贡献奖，以资鼓励；会议过程具体讲述了我司正在进行中的项目工艺及改进优化的具体要求；会议目的是使得各个岗位上下团结一心，朝着一个方向共同努力。

会议过程中万总表彰优秀员工

优秀成员茅开强 喜提特殊贡献奖

车间成员为做好产品 团结协作共同努力

通过会议部署重点工作，战略目标层层分解、件件落实，来加速战略的完成情况。主要内容要求是每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实，使得团队成员的工作意识更加清楚，目标更为明确，因此逐渐提振团队的信心。

例会，更重要的意义在于：正确的激励方式激励团队开心快乐的开展工作。此次会议更好地统一团队的价值观，让团队成员更清晰的了解到：组织的原则与底线，组织提倡安全第一。对提倡的行为予以表彰鼓励，反之，对反对的坚决予以惩处，长此以往，公司的价值观渐渐根植于我们的心目中。